Горный массив Фишт - одна из самых знаменитых и популярных вершин России. Его высота над уровнем моря 2857 метров. Это самая верхняя точка знаменитого плато Лагонаки(фото) – западной оконечности Главного кавказского хребта. В хорошую погоду Фишт видят жители Сочи, Новороссийска, Краснодара. В уютной горной долине у подножия массива зарождается главная река Адыгеи — Белая. Истоки её находятся неподалеку – это снежники и родники Лагонакского нагорья. В древнем коралловом теле Фишта находят «поющие пещеры».
К приюту «Фишт» стекаются маршруты туристов, скалолазов, альпинистов и спелеологов (фото). Они останавливаются на ночлег в высокогорном палаточном лагере на живописной поляне у реки (фото), чтобы стартовать на маршрут рано утром. Это место известно также тем, что здесь проходит ежегодный высокогорный туристско-спортивный фестиваль «Игры Фишта». Его суть в том, что сначала нужно пешком добраться до высокогорного приюта. А затем принять участие в соревнованиях по волейболу, футболу и нардам.
База «Фишт» - это стационарный приют (фото), где есть теплый ночлег, работает полевая кухня, небольшой магазин и даже горячий душ, вода для которого подогревается на дровах. Дизельный генератор дает немного электричества для освещения дома. В больших комнатах приюта останавливаются на ночлег группы, идущие по маршруту № 30 туристической компании «СВ-Астур». Приют функционирует лишь в летный сезон, поскольку зимой долину полностью заваливает снегом и попасть в дом можно только через окно второго этажа. «Приют «Фишт» строился в 60-е годы, и к моменту восстановления маршрута № 30 в 2001 году он был в полном запустении, - вспоминает директор «СВ-Астур» Борис Вислогузов. – Нашей фирме с участием Кавказского государственного природного биосферного заповедника удалось полностью восстановить этот приют». Борис Вислогузов рассказал, что стройматериалы сюда завозили на вертолетах. Ведь это один из немногих стационарных горных приютов, где нет дороги. Продукты забрасывают на «Фишт» также в основном вертолетом. Часть привозят на лошадях.
Тур по маршруту № 30, организованный «СВ-Астур», отличается тем, что туристы идут по горной тропе налегке. Ведь они ночуют в стационарных приютах и не несут с собой палатки, котелки и продукты. Не приходится им тащить и ненужные в горах личные вещи, поскольку машина из отправного пункта, Хаджоха, доставит их на конец маршрута – в Дагомыс. Поэтому маршрут доступен как для начинающих, так и для бывалых туристов. Начинающие могут взять напрокат на хаджохской турбазе рюкзаки (фото) и спальные мешки. Но их все-таки придется нести на себе. Профессиональные горные гиды делают этот экстремальный тур безопасным.
«Именно из лёгкого рюкзака складывается цена путевки, - поясняет Борис Вислогузов. – Ведь на следующий приют, «Бабук-аул» (фото), продукты тоже доставлять не просто – приходится использовать внедорожную технику. Влияет на стоимость путевки также большая комиссия турагентствам – 15-20%. Ведь продавать такие туры сложно».
Путь от «Фишта» к «Бабук-аулу» - это переход из высокогорной альпийской зоны (фото) к влажным субтропикам через лес из каштанов, дубов и гигантских колхидских буков. Перепад высот – 1500 метров. В альпийской зоне можно увидеть живописные высокогорные пастбища (фото) и хижины пастухов (фото), где они пережидают непогоду. Здесь нет электричества и других признаков цивилизации, зато есть экологически чистое молоко и сыр.
С тропы видны вершины Главного кавказского хребта и Красная поляна (фото).
На маршруте встречается немало свидетельств Великой отечественной войны: могилы (фото), обелиски (фото), памятные доски. Ведь на перевалах Лагонаки прошло немало боев.
Путь от приюта «Бабук-аул», где заканчивается заповедник, к приюту «Солох-аул» лежит по ущелью реки Шахе и проходит через зону влажных субтропиков. Здесь много небольших, но живописных водопадов (фото). Над дорогой возвышаются самшитовые заросли и спускаются лианы (фото).
Главные приключения на этом пути – шаткие навесные мостики (фото) и переправы (фото).
Зато в Солох-ауле туристов ждет встреча с цивилизацией: летние домики (фото), душ, столовая (фото), купание в реке и дискотека. Вечером – вручение значка и удостоверения "Турист России".
В горном поселке Солох-аул любят проводить свои летние уик-энды жители Сочи. Здесь есть чистый воздух, лес, прозрачная речка и прохлада. А путешественники из других регионов стремятся к морю. Поэтому туристический маршрут № 30 туроператор «СВ-Астур» заканчивает переездом на автобусе в Дагомыс и размещением в уютной и комфортной гостинице «У Ольги». (Ольга Чижкова, RATA-news. Фото автора)
«Мы считаем именно внутренний рынок самым перспективным в туризме» Сергей РОМАШКИН «Дельфин» генеральный директор Многие агентства и туроператоры после пресс-конференции сказали нам: да вы не настоящие операторы. По их мнению, настоящим может считаться только тот, у кого много выкупленных мест. У меня возражение: мы настоящие операторы, потому что живые. Лучше быть без коммитментов, но живым, чем с жесткими блоками, но мертвым, как «Капитал» или «Ланта».
«Главная задача туроператоров по Байкалу – сделать отдых всесезонным» Анатолий КАЗАКЕВИЧ "Байкалов" генеральный директор Чтобы сгладить сезонность, регионам нужно совместно продвигать отдых на Байкале, сделав зиму приоритетной, выделить деньги на маркетинг и разработать совместный план событий, чтобы они не накладывались друг на друга, после чего грамотно продвинуть их.
«Отрасль готова к шахматному гамбиту – уступить в малом, чтобы выиграть в большем» Александр КОРБАРУМ «Интаэр» президент Все мы, руководители компаний, независимо от масштаба, которые когда-то начинали этот бизнес в России, понимаем, что после 20 лет развития оказались в тупиковой ситуации. Но я вижу сейчас в своих коллегах более серьезную, чем прежде, готовность к переговорам и договоренностям. Очень хочется, чтобы эта тенденция укрепилась.
«Kuoni нужна прибыль, а не денежный поток» Виктория КИЗИМОВА «Мегаполюс турс» генеральный директор Возможно, если посмотреть количество отправленных клиентов в динамике, этот показатель кого-то расстроит. Но лучше отправить 33 тысячи человек и заработать, чем 89 тысяч – и потерять. Как сказал один из экспертов рынка, скажи мне свой оборот, и я назову размер твоих кредитов...
С представителями национальных офисов мы живем "на разных планетах" Маргарита БАБАЯН Visit USA Russia глава совета Подход, используемый Visit USA во всем мире, сработал и в России. Возможно, свою роль сыграл хороший опыт партнерства российских туроператоров по США, а также необходимость продвигать пока слабо освоенное направление. Одной, даже очень мощной компании, готовой вкладывать средства в продвижение, такую задачу не решить
«Нам надо развеять миф об Омане как дорогой и, к тому же, ортодоксальной мусульманской стране» Георгий ЛЕОНТЬЕВ Офис по туризму Омана руководитель Панарабская революция не отразилась на туризме в Омане – страна, по-прежнему, открыта для гостей. Неизменны и планы руководства по развитию туризма. По конкретным цифрам - не было большого роста, как в некоторых странах, но не было и падения. При этом Оман получил какую-то долю туристов стран-аутсайдеров нынешнего кризиса.
«Если кто-то из туроператоров не приехал в этом году в определенный город, агентства чуть ли не обижаются: а почему их нет?» Анатолий БАСИСТЫЙ Region Club генеральный директор На выставки в Москву попадают далеко не все агентства. Даже из городов-миллионников – не более 10-15 компаний. Основная часть профессиональных посетителей выставок приезжают из ближайших к столице регионов, доступных в пределах 4-5 часов пути. Препятствие для дальних регионов - высокая стоимость авиабилета и дорогое проживание.
«Я не продаю ни одного отеля или тура, куда бы сам не поехал» Андрей ЖАРКОВ "Жарков Тур" генеральный директор Страны СНГ – это же не Турция или Египет. Мы сами-то не можем удовлетворить спрос полностью, особенно осенью и весной. В Узбекистан я бы на майские праздники и пять тысяч туристов отправил, но там нет столько отелей. Практически мы конкурируем только с французами – кто первым возьмет номера.
«Основная проблема в том, что на туристическом рынке никто не зарабатывает» Дмитрий ФЕСИК "Южный Крест" директор по продвижению продукта Высший пилотаж — это привлечь наибольшее количество заемных средств на максимально комфортных условиях, проще говоря, использовать чужие деньги с выгодой для себя. На Западе это давно считается нормальным. Если компания берет кредиты, это не значит, что у нее нет денег.
«Мы хотим применить свой опыт в новом бизнесе и ощутить вдохновение в стартапе» Эллада ПЕСКОВА «ТТ-ВКО» генеральный директор Самое главное, что нам дал туризм, это огромное количество знакомств с очень интересными людьми по всему миру. И мы им очень благодарны за поддержку и помощь. Желаем нашим партнерам и коллегам доброго пути в этом непростом, но таком человечном бизнесе. Желаем искренне, от всей души – мы ведь вместе с ними прошли часть этой нелегкой дороги...
«Демпинг на рынке онлайн бронирования опасен так же, как и в туроператорском бизнесе» Андрей КОТЕЛЬНИКОВ «Отельдискаунт» генеральный директор В этом году мы не успеваем отмечать появление новых игроков – всем, видимо, захотелось поиграть в этот бизнес. Вот только многие из тех, кто сейчас покупает системы бронирования, по большому счету, не очень понимают, как с ними жить, и выдумывают свои правила.
«Если вы хотите, чтобы рынок онлайн-бронирования ушел к западным компаниям, давайте еще подождем с электронным ваучером и ответственностью операторов» Карен ГОНЧАРОВ «DSBW-tours Континент» генеральный директор В массовом туризме действительно все плохо. Если возить пустые кресла на оплаченном чартере, то работать невозможно ни вбелую, ни вчерную. Налоговая нагрузка несопоставимо мала по сравнению с убытками из-за неверно оцененных рисков. Но это вопрос не налогообложения, а приоритетов каждой компании.
«Мы пытаемся копировать немецкий опыт. А почему бы не изучить американский?» Дмитрий АРУТЮНОВ "АРТ-тур" генеральный директор В туризме среднему бизнесу комфортнее. Если превращать свое дело в прокачивание денег и ради этого наращивать обороты, компания превращается в пирамиду, потому что конкуренция огромная, включая интернет-бронирования. Оставаться мелким – тоже бесперспективный путь, тогда лучше признать, что ты агентство, и работать с постоянными клиентами.
«Туроператорская деятельность в России убыточна и слишком рискованна» Гленн БИСГААРД "Мегаполюс турс" исполнительный директор В России о лояльности к брендам турфирм говорить не приходится. В России туроператора выбирает агентство, а не клиент. По этой же причине нельзя зафиксировать доли рынка игроков. Туроператор дает низкие цены – доля большая. Кто-то другой дал еще ниже – доля конкурента резко меняется. Объемы, завоеванные путем жесткого демпинга, легко перекупить
«Когда инвалид получает возможность стать туристом, исчезает его страх перед «другим» миром» Наталья УЛЬЯНОВА Благотворительный фонд «Парилис» генеральный директор Очень мало специализированного транспорта. Не приспособлены многие туристические объекты, на которые мы хотели бы попасть. Но если, например, в музее есть лестница, то на нее достаточно поставить механический подъемник, например, для колясок – и он сразу станет доступным. Было бы желание и стремление решать эти проблемы.
«Росту въездного турпотока мешают два основных фактора: архаичная система назначенных перевозчиков и безобразия с российскими визами» Сергей ВОЙТОВИЧ «Свой ТТ» генеральный директор Где сообщения о том, что МИДу удалось добиться смягчения визового режима для тех, кто едет в Россию? Интересно, знает ли руководство МИД или хотя бы Консульского департамента, насколько мучительна для отправляющих туроператоров процедура оформления российских виз своим клиентам?
«Все операторы, с которыми мы работаем, платежеспособны» Димитрис ХАРИТИДИС Aldemar директор по продажам У тех отелей, которые 3-4 года назад ставили на немецких туристов, сейчас большие проблемы. Десять лет назад TUI, Thomas Cook в Греции диктовали гостиницам свои условия. Если отель пытался что-то делать сам, ему перекрывали каналы продаж. Нашему владельцу это не понравилось, он решил искать такие рынки, где мы можем сами задавать тон.
Круизы становятся такой же «иглой», как горные лыжи Елена КАРМАНОВА "Виа Марис" директор по маркетингу Когда где-то что-то случается, отель никуда деться не может. А круизные лайнеры спокойно перемещаются в другое место. Когда начались проблемы в Египте и Тунисе, круизные компании просто заменили порты захода – вместо Египта пошли на греческие острова и в Турцию, вместо Туниса – на Сардинию, Мальту и другие близлежащие острова. Ни один круиз отменен не был.
Спрос на круизы к Северному полюсу с 2009 года вырос в четыре раза Николай САВЕЛЬЕВ «Посейдон Экспедишнс» основатель В мире всего две компании, которые сами организуют круизы на Северный полюс: наша «Посейдон Экспедишнс» и еще одна американо-канадская. Остальные продают наш продукт как агенты. Мы фрахтуем ледоколы, арендуем вертолеты, организуем кейтеринг и все необходимое...
«Если поток из России в Крым останется на уровне 2010 года, это будет хорошо» Борис ЗЕЛИНСКИЙ "Кандагар" президент Наши четырехзвездочные отели соответствуют уровню 5* в Турции, Греции или Египте. Таких гостиниц в Крыму немного, зато владельцы старались сделать их качественными.
