Гостиницы остались без казино
Зарубежные операторы игорного бизнеса покидают Россию. Как стало известно РБК daily, южно-африканская компания Sun International Ltd., управляющая отелями и казино, отказалась от своих планов стать соинвестором развлекательного центра «Паркленд» в Раменском районе. Участники игорного рынка называют уход очередной западной компании закономерным, а девелоперы опасаются, что «Паркленду» будет сложно придумать новую бизнес-концепцию вместо «подмосковного Лас-Вегаса»
Южно-африканская компания Sun International была образована в 1977 году. Владеет курортами, гостиничными комплексами премиум-класса и казино. Всеми направлениями группы компаний управляет Sun International Management Limited (SIML).
Первоначально проект «Паркленд» включал гостиницу на 1 тыс. номеров премиум-класса, казино, международный конференц-центр, несколько гольф-полей, коттеджи, автодром и т.д. Инвестиции в проект предполагались на уровне 2 млрд долл.
О том, что группа компаний «Белая Дача» ищет инвестора для реализации своего подмосковного проекта «Паркленд», РБК daily рассказал владелец «Белой Дачи» и депутат Госдумы Виктор Семенов. «Sun International приостановил свое участие в проекте из-за изменений в законодательстве об игорном бизнесе», — поясняет г-н Семенов. Оставшись без казино, «Белая Дача» сейчас формирует концепцию строительства «Паркленда» без игорной составляющей.
Напомним, в середине прошлого года «Белая Дача» и южно-африканская компания Sun International Ltd. договорились о совместном строительстве многофункционального развлекательного центра «Паркленд» площадью 5 тыс. га. Первоначальные инвестиции Sun International в российский проект должны были составить около 1 млрд долл. Но после вступления в силу 1 января закона, регулирующего деятельность игорного бизнеса, Sun International вынуждена была пересмотреть свои планы. Г-н Семенов отмечает, что Sun International «без казино не мыслит развития своего бизнеса». «У Sun по всему миру около 20 курортов, и в каждом из них есть казино. Для нас же игорная составляющая была лишь рекомендацией со стороны партнера», — говорит г-н Семенов. По его словам, сейчас ведутся переговоры о привлечении инвестиций с другими компаниями-девелоперами. В Sun International не смогли оперативно прокомментировать информацию о выходе из проекта «Паркленд».
Участники рынка не удивлены отказом Sun International инвестировать средства в «Паркленд». «Подобный проект мог окупиться в течение 3—5 лет только при наличии казино и при запрете игорного бизнеса в столице. В противном случае на возврат инвестиций потребуется от 10 лет», — говорит пресс-секретарь компании Storm International (сеть «Супер Слотс») Лаврентий Губин. А советник по корпоративным финансам группы компаний Korston Александр Поволоцкий отмечает, что синергия казино и отеля дает хорошие показатели. «Вложения в немосковский отель — рискованный бизнес, а наличие казино снижает риски, повышая доходность. Рентабельность инвестиций в гостиницу составляет 11—13% годовых, а при наличии казино рентабельность возрастает до 30%», — говорит г-н Поволоцкий.
Совладелец компании «МТ-Девелопмент» Александр Тимофеев сомневается в успехе «Паркленда» без игорной составляющей. «Белой Даче» нужно срочно придумывать новую бизнес-модель и искать мощный «якорь», — говорит г-н Тимофеев. Он отмечает, что заменой проекту с ядром в виде казино могли бы стать бизнес-концепции наподобие «Рузской Швейцарии» или «Сафари-парка», рассчитанные на повышение стоимости земельных участков вокруг курортной зоны. «Но в Раменском их невозможно реализовать из-за близости к Москве», — отмечает г-н Тимофеев. С ним соглашается директор департамента торговой недвижимости компании Penny Lane Realty Алексей Могила: «Без Sun International «Паркленд» становится обычным развлекательным центром, которых сейчас итак много на границе Москвы: та же Мега, XL с аквапарком, кинотеатры и т.д.», — считает г-н Могила. (РБК-daily)