Расширение возможностей поиска и сравнения сделало поведение
туриста менее предсказуемым как для турагентств, отелей, так и для него самого.
Подтверждение бронирования сейчас – это контрольная точка, а не финишная прямая,
поиск идет и после него, ведь бронирование легко отменить, показало исследование
консалтинговой компании McKinsey, одной из крупнейших в мире в сфере стратегического
управления.
В 2018 году потребитель туристических услуг на пути к бронированию
переходил между поисковыми системами, онлайн-турагентствами (OTA) и сайтами поставщиков
услуг, часто возвращаясь к одним и тем же каналам перед совершением покупки. То
есть, он исходил из конкретного намерения, потом сужал круг вариантов, оформлял
бронирование и отправлялся в путешествие.
Эпоха безграничных возможностей
Сейчас этот простой линейный путь сменился итеративным, когда
вы не пытаетесь сделать всё сразу идеально, а двигаетесь к цели маленькими шагами:
что-то делаете, проверяете и постепенно улучшаете. В итоге, даже когда дело доходит
до бронирования, новые данные и варианты, рекомендации и цены могут заставить туриста
снова пересмотреть решение. Маршрут поездки часто оказывается предварительным еще
долго после подтверждения бронирования. Так, согласно исследованию, 49% респондентов
изменили свой выбор отеля после бронирования.
Путешествия стали более доступными и глубже интегрированы в жизнь
потребителей. Но и среда стала более конкурентной: направления, отели и платформы
конкурируют не только за клик, но и за устойчивое внимание путешественников, которые
изучают и пересматривают свои планы. А сам потребительский опыт становится все более
фрагментированным: туристы перемещаются между социальными платформами, поиском,
инструментами ИИ, отзывами, онлайн-турагентствами, сайтами поставщиков, устройствами
и диалогами, но их контекст редко меняется вместе с ними. Каждая смена платформы
создает дополнительные сложности: они повторяют поиск, перестраивают списки вариантов
и перепроверяют принятые решения.
Путь к бронированию стал проще, но длиннее
В 2018 году компания McKinsey составила карту цифрового пути
к бронированию отеля, используя данные о последовательности кликов на разных устройствах.
В среднем этот путь длился около 36 дней и охватывал примерно 45 точек контакта.
Путешественники переходили между каналами поиска, посредниками и поставщиками прежде,
чем совершить покупку. Это была некая прямая, пусть и с небольшими зигзагами. В
2026 году число точек контакта выросло до 65, и описать траекторию этого пути, используя
ту же самую модель, стало невозможно, пишут аналитики компании. Во-первых, трудно
точно определить дату начала процесса бронирования, когда он начинается с просмотра
ленты в социальных сетях, а не с поискового запроса. Во-вторых, нажатие кнопки «купить»
больше не выступает конечной точкой, поскольку потребители все чаще меняют или отменяют
бронирование до поездки.
Путешественник может сохранить видео с туром по Сицилии, изучить
информацию о шопинге в Сеуле и обсудить португальскую кухню с друзьями, не рассматривая
ни один из этих этапов как окончательное начало путешествия. Даже этап, который
фактически приводит к бронированию, может оставаться активным до завершения поездки:
гибкие правила изменения и отмены бронирования, постоянный мониторинг цен и нескончаемый
поток новых рекомендаций означают, что решения о бронировании не такие уж окончательные,
как может показаться. Фактически поиск и сравнение разных вариантов и возможностей
путешествий постепенно стало для многих повседневным развлечением. Таким же, как
«зависание» на сайтах маркетплейсов для просмотра новых моделей курток, туфель или
кофемашин.
ИИ и социальные сети рулят поиском
Искусственный интеллект ускоряет работу всей этой системы. Путешественник
может за считанные секунды перейти от расплывчатой идеи к подробному маршруту, задать
уточняющие вопросы, на которые мгновенно получает ответы, и одним щелчком мыши сгенерировать
полностью проработанные альтернативные варианты. ИИ также является мета-уровнем,
использующим отзывы, статьи, объявления, контент из социальных сетей и информацию
от поставщиков, а затем объединяющим их в новом интерфейсе.
Технологии развиваются каждый день. Развитие ИИ опережает готовность
операторов к его использованию – 71% путешественников сегодня готовы использовать
ИИ для поиска идеи, 86% готовы рассмотреть в будущем и возможность бронирования
с его помощью.
Однако доверие путешественников к ИИ растет не с той же скоростью.
Маршрут может выглядеть безупречно, но при этом оставлять без ответа действительно
важные вопросы. Действительно ли это место так замечательно, как кажется? Выбрал
бы его кто-то, кому я доверяю? Действительно ли это лучшая цена, которую я могу
найти? И доступно ли что-нибудь из этого до сих пор? Затем они проверяют отзывы,
консультируются с друзьями, сравнивают цены на онлайн-турагентствах или обращаются
непосредственно к поставщику.
Больше вариантов путешествий – больше неопределенности
Не каждая идея о поездке превращается в востребованную. Многие
нравятся, сохраняются, обсуждаются… и забываются. Другие отбрасываются, а затем
снова возвращаются, когда путешественник начинает сомневаться в их реалистичности
и пригодности.
Большее количество инструментов не обязательно создает более
целостный опыт. Путешественники могут переходить от сохраненного поста к поиску,
от поиска – к ИИ, от ИИ – к отзывам, а от отзывов – к поставщику или онлайн-турагентству.
Каждый такой переход может лишить их части уже созданного контекста.
Проблемы возникают, когда путешественникам приходится восстанавливать
уже имеющуюся информацию. Они снова открывают закрытые вкладки, повторно вводят
данные и предпочтения, пересматривают отклоненные варианты и снова и снова проверяют
одни и те же факты, потому что один канал не знает, что произошло в другом. И здесь
– точка соприкосновения с турагентством, которому надо быть готовым, что турист
вернется к нему, чтобы «подытожить» результаты поиска. Туристу нужна экспертиза,
а не только информация. Искусственный интеллект может сузить бесконечный круг поиска,
но доверие, человеческий фактор по-прежнему определяет, готов ли путешественник
действовать.
Светлана Ставцева
Фото Shutterstock
Будьте первым — оставьте комментарий.