Малые города активно развиваются, если становятся привлекательны для туристов

Генеральный директор компании «Большое рыболовное путешествие» Роза Даурская из Красноярска напомнила, что территория Енисейского Приполярья, откуда она родом и где развивает свой бизнес, это пять Франций. Все проекты, по ее словам, основаны на понимании особенностей реального уклада жителей Приполярья. «Мы построили девять лагерей-стоянок в труднодоступных районах реки Тунгуски.

Эта местность занимает 33% территории Красноярского края, а живут на ней менее 1% от всего населения региона, – рассказала она. – Все наши объекты экологически автономны. Каждый единовременно принимает примерно 12 человек, обслуживают их минимум 15-16 работников, половина которых – местные жители, представители коренных народов. Мы сознательно опираемся именно на моих земляков, на их культуру. Используем локальные продукты, покупаем в ближайших поселках оленину, сохатину, у староверов берем молочку».

Digital-агентство Mendeleev разрабатывает для госорганов и крупных корпоратов маркетинговые проекты, связанные с продвижением в том числе и туристических продуктов, программ и стратегий. Руководитель агентства Антон Тарасенко рассказал, как удалось добиться, что в Тюмень, еще недавно нетуристический город, не имевший соответствующей инфраструктуры, а также в ближайшие к нему малые города турпоток вырос с 2019 года почти в два с половиной раза. Причем за эти пять лет увеличилось не только число туристов, но и в корне изменилось восприятие города в общественном сознании страны.

«Мы сделали самое важное – люди поверили, что они живут в интересном туристическом регионе, – утверждает Тарасенко. – Чтобы добиться этого, привлекли к работе над брендом местных журналистов, маркетологов, волонтеров. Порядка двух тысяч самых активных горожан приняли участие в этом огромном проекте. Они даже цвет логотипа выбирали и сами определили, что Тюмень – это термальные источники, а Тобольск – древняя столица сибирской гастрономии».

Как заметил Антон Тарасенко, для любого малого города важно знать, кому в нем нужно продавать идею развития туризма. Во-первых, это крупные корпораты, которые смогут развернуть в рамках локации инвестиционный туристический проект. Во-вторых – региональное правительство. Продвижение с точки зрения маркетинга дорого стоит, а областная столица может стать надежным финансовым подспорьем.

Подсказал он и еще один любопытный ход – кино. Сегодня на российскую киноиндустрию выделяется много денег. Десятки молодых амбициозных команд ищут что-то уникальное, креативное. «В этом смысле малые города – очень крутые локации. – обратил внимание Антон Тарасенко. – К примеру, фильм «Тобол» – это Тобольский Кремль. Его посмотрели 60 млн человек. Мы сами приходили к крупным продакшн-компаниям и предлагали им снять что-то у нас. В результате создатели фильма «По щучьему велению» приехали в Абалак, а это очень красивое место, и снимали там. Теперь туристам показывают тот самый колодец, откуда, помните, щука вылезала. Пожалуйста, маленький город, всего 38 тысяч жителей и – большая съемка, павильоны, актеры, все очень круто.

Андрей Шемякин, управляющий партнер PR и консалтинговой компании SEA Company поделился впечатлениями от работы в Тамбове и его городе-спутнике Мичуринске. Он признался, что всю жизнь занимаясь туризмом, о последнем ничего даже не слышал. Поехал посмотреть: «Увидел потрясающую альтернативу Суздалю, Коломне, Переславлю-Залесскому. Мичуринск, до которого от Москвы всего четыре часа, очень аутентичный, застывший в XIX веке. В большинстве городов исторические здания отданы под музеи, там ничего нельзя трогать, только смотреть. А в Мичуринске в таких домах люди живут». Один из готовых брендов, по его мнению, – мичуринские яблоки. В городе также много возможностей для пеших прогулок, потрясающая картинная галерея и, пожалуй, самое интересное на его взгляд – прекрасно сохранившийся Боголюбский кафедральный собор, послуживший в свое время прототипом храма Христа Спасителя.

Андрей Шемякин добавил, что возил в Мичуринск туроператоров. «Акулы туризма схватили наживку, некоторые инициировали собственную рекламную кампанию, посвященную Мичуринску, – рассказал Шемякин. – Лёд тронулся, туристы поехали, причем оказалось, что среди них приличное количество молодых ребят до 25 лет. Тогда придумали для них квест-тур, который ведет по всему городу. Это шикарно сработало, молодежь помчалась туда круглогодично».

Мичуринск как альтернативу выезда на тренинги и образовательные семинары предлагали и корпорантам. Объясняли, что космические бюджеты, как в Сочи или Москве, не понадобятся, зато легко добираться и вкусно кормят. Процесс пошел, мероприятия проходят. «И тут мы столкнулись с нехваткой гидов, которые могут водить экскурсии, – продолжил рассказ Андрей Шемякин. – Пришлось создать еще один проект – учим местных ребят экскурсионному делу. Они сами придумывают свой маршрут, делятся с гостями собственным локал-экспириенсом, то есть «я здесь родился, там живу, здесь учусь». Ребята зарабатывают, а туристы получают настоящий лайфхак от местного жителя».

Подводя итог сессии, Вита Саар заявила, что комитет РСТ по развитию устойчивого туризма продолжит собирать вот такие туристические жемчужинки, будет продвигать их и рассказывать о них.

Любовь Булгакова