Половина летних бронирований на Горном Алтае приходится на отели высокого уровня

Туроператор «Алеан», курорт Манжерок и Минэкономразвития Республики Алтай проанализировали тренды спроса на путешествия в регионе.

Туристы комбинируют районы в рамках одной поездки

По данным Минэкономразвития Республики Алтай, для первого знакомства с регионом в высокий сезон туристы чаще всего выбирают Чемальский район и Манжерок благодаря удобной логистике и развитой инфраструктуре. Более отдаленные локации – Белуха, Шавлинские и Мультинские озера, плато Укок – привлекают опытных путешественников.

Популярностью пользуются отели 4* с развитой инфраструктурой, а также глэмпинги, кемпинги и турбазы, расположенные в живописных местах. Они востребованы и для семейного отдыха, и для больших компаний, особенно среди автотуристов.

Что касается географии спроса, основной турпоток в регион (40%), по данным министерства, приходится на жителей Москвы, Санкт-Петербурга, Алтайского края и Новосибирской области.

Оксана Булах, заместитель генерального директора «Алеана» отметила, что средняя продолжительность летней поездки на Горный Алтай составляет 5-7 дней: «Зачастую вместо того, чтобы останавливаться в одном месте на весь отпуск, путешественники бронируют размещение в разных локациях, задерживаясь в каждой на 1-3 дня. Такой подход позволяет охватить больше природных и культурных достопримечательностей, не ограничиваясь одним местом. Средний чек на проживание летом составляет 8 500 рублей в сутки на человека».

Растет интерес к объектам высокого уровня

В «Алеане» с января по май 2026 года 71% бронирований по Горному Алтаю приходилось на отели 4-5*. В сравнении с аналогичным периодом прошлого года доля заявок на отели высокого ценового сегмента выросла на 3%. Летом, по данным продаж «Алеана», каждое второе бронирование приходится на отели высокого уровня.

Минэкономразвития Республики Алтай также отмечает, что благодаря развитию туристической индустрии в регионе качество спроса меняется. Первый заместитель министра Ольга Филипенкова говорит, что регион трансформируется от предложений длительного бюджетного отдыха к коротким поездкам с высоким чеком: «Это характерно для развитой курортной дестинации и является прямым результатом развития инфраструктуры. Тренд устойчив: за январь-май 2026 года чек вырос на 15% год к году, достигнув 11,4 тыс. рублей против 7,3 тыс. в среднем по стране».

Одна из главных точек притяжения для туристов, нацеленных на премиальный отдых, – курорт Манжерок. Анастасия Молочкова, исполнительный директор дирекции по управлению туристическим бизнесом СБЕР (курорты «Манжерок» 5*, «Мрия» 5* и отель «Корпоративный центр Сбербанка» 5*), подчеркивает, что Манжерок – это не просто «дорогой отдых», а курорт с растущим качеством продукта, сервиса и сценариев пребывания – от семейного до делового и оздоровительного: «Для премиального туриста важны комфорт, приватность, высокий уровень персонального сервиса, безопасность, насыщенная инфраструктура и ощущение уникального опыта. Именно это и дает Манжерок: сочетание природы Алтая, современного продукта, культурного кода региона, высокого уровня сервиса и ощущение нового, развивающегося курорта с амбициями мирового уровня».

Молочкова отмечает, что этим летом Манжерок ожидает роста турпотока на уровне 10%: много туристов приходят на курорт по рекомендациям, также заметен рост числа постоянных гостей. Еще один фактор, способствующий приросту бронирований – постоянно развивающаяся инфраструктура. Например, этим летом на курорте открылся парк семейных приключений «Дримвуд», который стал еще одной точкой притяжения на Алтае.

Факторы роста и стратегия развития региона

Минэкономразвития Республики Алтай отмечает рост интереса к региону: турпоток в республику в 2025 год году составил 2,8 млн гостей. А число поездок летом 2025 года выросло на 10,9% относительно лета 2024.

По словам Ольги Филипенковой, развитие Республики Алтай включает несколько стратегических задач. Во-первых, создание сильного туристического бренда Алтая, чтобы регион воспринимался не только как место для активного отдыха, но и как направление с богатой культурой, возможностями оздоровления и уникальными природными достопримечательностями. Во-вторых, формирование «нового портрета туриста»: мы фокусируемся на семьях с детьми, ценителях экотуризма, этнографах, а также гостях, ищущих велнесс- и спа-программы, и туристах, нацеленных на отдых в отелях высокого уровня. В-третьих, цифровизация отрасли. Уже работает портал Altai.travel, планируется создание единой онлайн-платформы для бронирования, мобильного приложения с интерактивными маршрутами, аудиогидами, внедрение виртуальных туров. И четвертая важная задача – формирование модели круглогодичного отдыха для равномерной загрузки инфраструктуры и развития новых направлений».

Впереди еще целый месяц лета и два осенних, когда можно увидеть «золотой» Алтай

«Растущая конкуренция на гостиничном рынке позволяет находить приятные ценовые предложения, что будет стимулировать туристов не откладывать поездку на Алтай», —подытоживает Оксана Булах.

Фото Shutterstock