Ассоr берет гостиницы в аренду
Французская Accor Group выбрала нетрадиционную для российского гостиничного рынка схему работы. Сеть арендует четыре отеля на 1,02 тыс. номеров, строящиеся в Москве и других городах турецким девелопером Akfen. Обычно иностранцы предпочитают брать гостиницы в России только в управление. Но Akfen согласился поделиться с Accor 30% от годовой выручки отелей – а обычно операторы получают 10%.
Летом 2008 года гостиничный оператор Accor Group подписал соглашение с Russian Hotels Investments (по 50% принадлежит турецким девелоперам Akfen и Kasa) по строительству в России сети отелей под брендом Ibis. По этому соглашению к 2014 году должны открыться четыре гостиницы в Самаре (204 номера), Ярославле (177), Калининграде (167) и Москве (475). В мае этого года Akfen провел IPO на Стамбульской бирже, продав 28,26% акций. Перед IPO девелопер в своем отчете раскрыл условия работы с Accor. Из документа следует, что оператор берет гостиницы, построенные Akfen в России, в аренду на 25 лет с правом пролонгации на десять лет. Арендные платежи со стороны Accor не должны быть ниже 70% валовой операционной выручки.
В своем отчете Akfen дал прогнозы до 2020 года всех параметров своих будущих отелей в России – от загрузки до стоимости цены за номер. Так, в Самаре при средней загрузке в 68% и стоимости номера в €115 в сутки выручка отеля должна составить €5,82 млн в год, в Ярославле при загрузке в 70% и €104 за номер – €4,7 млн в год. В Калининграде загрузка прогнозируется в 71% при стоимости номера €101, а валовая выручка – на уровне €4,55 млн. Самый большой отель партнеров – Ibis в Москве, который должен быть построен к 2014 году, будет загружен на 76% при стоимости номера в €128 в сутки, а выручка – €16,86 млн. Исходя из названных условий, выручка Accor от управления четырьмя отелями, которые строятся турками, может составить в среднем €9,58 млн в год.
Девелоперская группа Akfen создана в 2006 году на базе реструктурированного турхолдинга Aksel. Ведет свой бизнес в Турции, России и на Северном Кипре. Основной акционер – Хамди Акин (владеет 68,19% группы). В 2010 году чистая прибыль составила €59,1 млн. Вчера капитализация составила 285,2 млн турецких лир (€117,3 млн). С Accor Group, которая по всему миру управляет 4 тыс. отелями на 500 тыс. номеров под брендами Ibis, Etap, Formule 1, Mercure, Sofitel, Novotel и др., у Akfen давнее партнерство. В Турции Akfen владеет 13 отелями на 2,23 тыс. номеров, которыми управляет Accor. Сейчас в России Accor управляет восемью отелями на 1,84 тыс. номеров.
Аренда операторами отелей – редкое явление на российском рынке, говорит старший вице-президент Jones Lang LaSalle Hotels Марина Усенко. Традиционно операторы берут гостиницы в управление, а их гонорары составляют 10-15% от выручки отеля, отмечает заместитель директора по развитию CB Richard Ellis Станислав Ивашкевич. Так, например, сейчас выручка отеля уровня 3* на 475 номеров в Москве при средней стоимости €81 и при средней загрузке 68%, может составлять €9,54 млн, а выручка оператора – €0,95-1,43 млн в год, подсчитал господин Ивашкевич. В схеме партнерства Accor с Akfen у каждой из стороны есть преимущества: оператор получает возможность в будущем получить в управление гарантированное количество отелей, а девелопер – рассчитывать свои расходы на содержание объектов, говорит госпожа Усенко. Но, как настаивает господин Ивашкевич, и риски велики, особенно для Accor: в случае кризиса загрузка отелей в регионах может упасть до критической отметки и оператор не сможет обеспечить обговоренную выручку (по соглашению Akfen и Accor, оператор обязуется выплачивать девелоперу ежегодно не менее €5 тыс. за номер в год). Именно из-за этих рисков арендная схема вряд ли будет тиражироваться в России, резюмирует эксперт.
В Akfen на запрос не ответили, а глава представительства Accor в России Алекс Деларофф был недоступен для комментариев. (kommersant.ru)