РАТА-новости
Анекс 01.08
 
Греция 1 апреля
 
 
 
 

ПУТЕШЕСТВИЯ RATA-news

 
 
Пак Черногория 31.07
 
 
 
Туртранс 13.07
 
Грекотель 31.07
 
АРХИВ RATA-news
Предыдущий год
Предыдущий месяц
Август
Следующий год
Следующий месяц
пнвтсрчтптсбвс
31123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031123
 
ActiTour Метрополь - Туры на Байкал Грекомания с 1 сентября  www.travelnn.ru  TripAggregator A&A с 10 мая
 
 
Главная№4167Иван Южаков: «Когда теплоход "Пионер Алтая" решили сдать на металлолом, я понял, что его нужно спасать»

Иван Южаков: «Когда теплоход "Пионер Алтая" решили сдать на металлолом, я понял, что его нужно спасать»


Эта история вполне могла бы лечь в основу голливудского фильма. Легендарный теплоход «Пионер Алтая» со славной полувековой историей встал на прикол в «лихие 90-е» и почти 20 лет умирал у всех на глазах – ржавел на берегу одного из самых красивых озер мира. А потом вдруг воскрес. Действие развернулось на фоне фантастических природных декораций. Злому року, недоброжелателям, а также техническим и бюрократическим вызовам противостояли детская мечта, взрослое упорство, четыре кредита и немножечко волшебства. Про хэппи-энд RATA-news рассказал главный герой истории – предприниматель Иван Южаков (фото), владелец небольшой турбазы, пилорамы и пекарни. Место действия: село Иогач, север Телецкого озера, Республика Алтай.

 

 

- Иван, вы были одним из первых, кто в начале 2000-х годов открыл на Телецком озере турбазу. Что вас к этому подтолкнуло?

- Так ведь это место такое, само по себе располагает к вовлечению в турбизнес. В 2001 году на территории своей усадьбы из подручных материалов я построил небольшой домик. Стал вторым человеком в Иогаче, кто решил заняться приемом туристов. В Артыбаше к тому времени уже работал первый частный пансионат «Эдем» и еще с советских времен существовала турбаза «Золотое озеро». Многие тогда не верили в эту затею, но я закончил строительство. Сначала был один небольшой домик с двумя номерами. Позже я построил баню, а свой жилой дом переделал в мини-гостиницу. Затем этому примеру последовали другие предприниматели. Сейчас приемом туристов в северной части Телецкого озера – Артыбаше и Иогаче – занимаются очень многие.

 

 

В процессе строительства я столкнулся с проблемой отсутствия качественного пиломатериала. Подумал – и открыл первую в селе дисковую пилораму, стал перерабатывать дровяные отходы. Появились клиенты, причем некоторые потом последовали моему примеру. В 2006 году я взял в аренду, а потом и выкупил пекарню, которая была на грани банкротства. Сохранил коллектив, построил здание. Хлебом мы обеспечиваем не только жителей Артыбаша, Иогача и ближайших сел Усть-Пыжи и Кебезень, но и кафе, турбазы, самих туристов. Пекарня вообще нужна, чтобы работа не останавливалась после окончания летнего сезона. Пилорама нужна, чтобы строить. Сельский бизнес должен быть разноплановым, и одно должно дополнять другое, а не противоречить. А сейчас еще и теплоход.

 

- А за теплоход вы почему взялись? Ведь всем казалось, что это совершенно невыполнимая задача.

- Я помню, как «Пионер Алтая» отчаливал от той же самой пристани, что и сейчас – напротив моего дома. Все детство видел его каждый день, но тогда ни разу на нем не прокатился. Теплоход встал на прикол в 1992 году, когда развалился Советский Союз. Республика Алтай прежде была автономией в составе Алтайского края, стала отдельным регионом. Правительство республики заявило о своих претензиях на «Пионер», но приписан он был к бийскому речному порту, который остался в Алтайском крае. Оттуда быстро приехали специалисты и сняли с теплохода двигатели.

 

На берегу в Артыбаше он в прямом смысле слова провалялся 17 лет – с 1992 по 2009. Было предписание прокуратуры и на утилизацию «Пионера Алтая» – он ржавел и загрязнял окружающую среду. К тому времени я осознал, что теплоход – настоящая легенда Телецкого озера. Он перевез сотни тысяч туристов со всего СССР, остался живым в памяти многих людей. «Пионер Алтая» пришел к нам северным морским путем, и последние две сотни километров это было движение против течения по горной реке Бие. С тех пор реки обмелели, во многих местах построены капитальные мосты – сейчас поднять на Телецкое озеро подобное судно сложно и дорого, да и не производят больше таких. Поэтому я решил теплоход спасать. Отыскал владельцев, они пошли мне навстречу.

 

- Вы сразу планировали вернуть его на воду?

- Нет, сначала я решил открыть там музей, посвященный развитию туризма на Телецком озере и истории судоходства. Мы очистили теплоход, сделали косметический ремонт, чтобы корабль не портил вид на озеро. Пока мы этим занимались, нашелся повар, который предложил открыть на судне ресторан. И в таком формате мы проработали два года. Я был уверен, что днище теплохода давно сгнило. Но в 2010 году на Телецком озере случилось наводнение – и корабль всплыл! Люди тут же стали спрашивать, когда можно будет прокатиться. И я подумал – а почему бы и нет?

 

В конце сезона поехал с этой мыслью к главному специалисту Западно-Сибирского филиала Российского речного регистра. Выложил ему свой план, показал фотографии музея. Он сказал: «Понимаешь, «Пионер Алтая» уже не восстановить». Я говорю: «Так это же он и есть!». Специалист не поверил и приехал, чтобы проверить. Предупредил: вложить придется очень много, гораздо больше, чем ты сейчас думаешь. В итоге вышло больше вдвое, чем я посчитал изначально и он потом прибавил.

 

Проекта восстановления подготовили специалисты во главе с генеральным директором Новосибирского инженерного центра судового проектирования Николаем Нефедкиным. Все заработанное я вкладывал в «Пионер». Уже через год мы заменили корпус. Взял четыре кредита. В 2011-2012 годах заменили дно. Специалисты говорили, что на это уйдет пять лет, да и то если делать в доках. Мы сделали за два года прямо на берегу. Постепенно начали заказывать оснащение. Что-то удалось найти в России, радиолокационное оборудование приехало из Японии, пожарное – из Германии. Но сложнее всего было с двигателями – таких, какие были нужны, больше не производят.

 

- И как же вы решили эту проблему?

- Нам фантастически повезло. Я искал везде, и как-то в новосибирском речном порту остановил первого попавшегося мужика в мазутной фуфайке, объяснил, что ищу. Оказалось, что это главный инженер. Через неделю он позвонил и сказал, что с одного речного толкача снимают двигатели, которые как раз мне подойдут. Это было счастливое совпадение!

 

И вообще, на этом пути мы получали понимание и поддержку, когда специалисты узнавали, что речь идет о восстановлении «Пионера Алтая». Но поблажек со стороны надзорных органов не было. На теплоходе все сделано по стандартам, полностью соответствует нормам безопасности. Проверен каждый шов, каждый выключатель, каждый болт. Объем вложенного труда – колоссальный.

 

 

- Сколько времени занял весь процесс?

- Почти пять лет. Теплоход спустили на воду в 2013 году, первый технический рейс бы 18 сентября, мы дошли до Самыша – самого узкого места озера. 30 октября были ходовые испытания со специалистами, тогда «Пионер Алтая» преодолел путь до юга озера – около 77 км в одну сторону и обратно. Представители Регистра смотрели, как новое оборудование и двигатели ведут себя на ходу, как работает автоматика. А в летнем сезоне 2014 года теплоход принял на борт первых туристов.

 

 

- А кто стал капитаном?

- Сергей Стрельцов из Новосибирска, он работает у нас вахтовым методом с мая по сентябрь. Я пригласил его помочь, когда ставили двигатели, и предложил стать капитаном «Пионера», поскольку он работал на судне этого типа и участвовал в восстановлении такого же теплохода. Он согласился, приехал, и в итоге многое делал «под себя».

 

- Говорят, когда стало понятно, что «Пионер Алтая» вернется на воду, местные лодочники были, мягко говоря, не рады этому, боялись конкуренции?

- Пока шла работа, вообще никто не верил, что задача выполнимая. Люди посмеивались, крутили пальцем у виска и запускали разные нелепые слухи. Было понятно, что конкуренция обострится, но я понимал, что она коснется не моторных катеров, а небольших теплоходов, которые крупнее лодок, но уступают им по скорости.

 

А в итоге всем стало только лучше. Восстановление «Пионера Алтая» привело к тому, что на озере вырос турпоток, люди стали приезжать ради этого уникального корабля. Свою роль сыграла и стабильность расписания: теплоход отчаливает от пристани в одно и то же время каждый день с мая по сентябрь, все подробности о рейсах есть на сайте информационного центра Телецкого озера, билет можно купить онлайн.

 

Параллельно выяснилось, что прогулка на катере и на теплоходе – не одно и то же, ощущения разные. Поэтому многие во время отдыха успевают прокатиться и на том, и на другом. «Пионер Алтая» заходит только на водопад Корбу, а на моторной лодке можно посетить еще несколько других водопадов. Туристы не только покупают билеты на теплоход, но и посещают кафе, селятся в гостевых домах, заказывают экскурсии, покупают сувениры.

 

 

«Пионер Алтая» также стал регулятором цен на перевозку по озеру. Мы изначально установили цену 850 рублей в будни и 900 в выходные. Лодочники в ответ не стали поднимать стоимость, остановившись на 1,5 тыс. рублей, но разнообразили экскурсии. В минувшем сезоне поездка на «Пионере Алтая» стоила 1000 рублей с человека. В эту цену входит аудиоэкскурсия и посещение водопада Корбу. На борту есть туалет, буфет, кинозал для детей, открытые и закрытые палубы.

 

Самая высокая загрузка – с конца июня по середину августа, в это время мы ежедневно перевозим от 70 до 160 человек, поездка длится 4,5 часа. В будни и в воскресенье теплоход совершает одну экскурсию, а в субботу – две. Около 20% пассажиров приезжают из других мест отдыха на Алтае на один день. В первые два года такого не было, а в этом ощущалось уже заметно.

 

- А говорят, вы еще строите набережную в Иогаче, но и это не последний ваш проект на Телецком озере.

- Да, набережную в Иогаче продолжаю строить своими силами. И планирую освоить местную природную достопримечательность – гору Тиланту. Хотим построить небольшой горнолыжный комплекс с подъемником и развлекательный семейный центр. Это будет «домашняя горка» для турбаз, расположенных рядом, рассчитываем привлечь турпоток еще и зимой. Еще хотим оборудовать удобную тропу с лавочками, навесами и смотровыми площадками, по которой на вершину горы можно будет подняться даже в инвалидном кресле. Сейчас подъем на Тиланту – просто движение между деревьями, крутое и небезопасное, но народу идет много. По моим предположениям, 30-40% всех гостей Телецкого озера поднимаются на гору.

 

 

Я бывал на озерах Европы, в разных местах, имеющих что-то общее с нашей территорией. Был на Гарде в Италии, на Боденском озере, на Комо и других, смотрел, как там все устроено, какие идеи можно позаимствовать. Визуально меня вдохновил замок Нойшванштайн в Баварии. Мы тоже хотим построить замок – сказочный развлекательный центр на шахматную тему. Такие новые точки притяжения очень нужны.

 

Телецкое озеро – уникальное место, бренд, уже есть хороший летний турпоток. Начал развиваться и зимний сезон, причем своими силами, без господдержки: на горе Кокуя работает горнолыжный комплекс с подъемником, скоро откроется второй, а потом и наш проект «домашней горки» на Тиланту. Уверен, что перспективы у территории огромные, и она будет развиваться, нужно только работать.

 

Мне нравится эффект, который дает турбизнес. Если, например, построить три магазина, то они оттянут друг у друга выручку. А три гостиницы привлекут на территорию больше гостей. Принцип такой: ты развиваешься – развиваются и другие. Я взялся, например, за строительство набережной возле своей турбазы, и многим тоже сначала казалось, что это нереально. А сейчас ко мне подходят и говорят: «Мы тоже такую хотим. Кстати, а где ты фонари брал?»

 

- А где вы сами любите отдыхать?

- Предпочитаю работать. Мне нравится сдвигать с места проекты, которые кажутся нереальными. Считаю, что мечты должны быть романтичными, но их воплощение – поэтапным и циничным. Пока занимался теплоходом, получал удовольствие: интересно было поднять его из руин. Убедился, что он ежедневно отчаливает от пристани – переключился на новые задачи.

 

Я вырос на берегу Телецкого озера, мне нравится каждый день наблюдать, как в нем отражается небо, как меняется погода: вот ветер приносит тучи, а потом разгоняет их, и так несколько раз в день. С одной стороны озера заповедник, который люди никогда не застроят и не испортят. Отошел на 50 метров в тайгу – и можешь встретить медведя. Дорог вокруг озера почти нет, передвигаться можно только на лодке, а это километры чистейшей воды, которая стекает с горных рек и еще несколько часов назад была снегом. В детстве мне нравилось фантазировать, чего интересного здесь можно создать, но не думал, что я и буду этим заниматься.

 

И мне нравится жить в деревне. Какими бы ни были отношения между людьми, случится беда – каждый поможет. Буду путешествовать, но никогда не уеду отсюда насовсем.

 

Анна Вальцева, RATA-news

Фото автора и Ольги Самохваловой


 

Еще материалы этой рубрики:

 
 

Читайте также в этом номере:

 
 
 
 
 
Корал 1 Анапа 27.04
Visit Japan - окинава
 
 
Говорят профессионалы
 
«Наши круизы по сибирским рекам уникальны, но мы всего лишь вспомнили хорошо забытое старое»
Михаил КОРНЫШЕВ
«Ника»
исполнительный директор
В любых круизных презентациях карта России всегда начинается с Калининграда, а заканчивается в Перми. Я каждый раз тяну руку, чтобы спросить: а где следующий слайд – реки от Урала до Дальнего Востока? И все смеются. Потому что знают, что рек там очень много, а вот судов почти нет и работать сложно
«Главная ошибка владельцев загородных объектов – когда личные интересы важнее рентабельности бизнеса»
Антон БАСИН
«Фанталис»
Исполнительный директор
На берегу ставить баню нам не разрешили. Тогда мы срубили плот, зарегистрировали его как плавсредство. Представляете, сидите вы на бережку, и вдруг по озеру к вам из темноты неслышно выплывает реальная баня, освещенная фонариками. Впечатление – незабываемое. Да и окунаться после парилки в чистейшее озеро – особое удовольствие
«В Sport Inn Hotel нам повезло с уникальной инфраструктурой, за которую мы и уцепились»
Александр ЕЛИСЕЕВ
Sport Inn Hotel

Успешность проектов в Сочи зависит от того, насколько удастся консолидировать усилия гостиниц. Мы, например, 26 мая, пока не начался горячий сезон, планируем провести волейбольный матч для отельеров и компаний-партнеров – организаторов экскурсий, туров и т.д. Неформальное общение – хороший путь для решения бизнес-задач
«Семейную атмосферу отеля должны ощущать не только гости, но и сотрудники»
Павел ЙИНДРА
Marriott Moscow Tverskaya 4*
генеральный менеджер
И еще один момент, о котором почему-то иногда забывают: чтобы люди работали с душой, их нужно хорошо кормить. Мы не просто уделяем особое внимание качеству питания для сотрудников, но и регулярно устраиваем «вечеринки для своих». И шеф-повар специально готовит что-нибудь вкусненькое – побаловать коллег
«Палатка и костер – два главных элемента романтики, которые особенно запоминаются детям»
Дмитрий КАЗЬМИН


«По моим ощущениям, у людей смещается интерес с "матрасного" отдыха в сторону активного. Многие родители настроены на то, чтобы ребенок продолжал развиваться и в неучебное время. Поэтому спрос на игровые, языковые, тематически и подобные лагеря, думаю, будет расти»
«Отели Краснодарского края должны научиться конкурировать с Турцией и Египтом»
Светлана РУБЦОВА
«Интеллект Отель»
директор
Больное место – организация питания. Мы видим, как пересекаются потоки грязной и чистой посуды, не хватает блюд или качество их приготовления низкое. И если на этапе проекта можно внести допустимые корректировки, то в работающем отеле недостатки приходится исправлять другими способами - в зависимости от ситуации...
«Для подавляющего большинства сибиряков самый желанный отдых – на море»
Елена ЛУКЬЯНОВА
«Глобус-тур»
директор
Первое, что вызывает вопросы - хранение персональных фондов. Меня как руководителя компании смущает, что деньги мы должны перечислить в общественную организацию, а прямых договорных отношений с банком у нас не возникнет. А ведь речь идет о больших деньгах.
«Операторы «Мостурпула» работают на общие цели и хотят, чтобы власть их слышала»
Татьяна КОЗЛОВСКАЯ
ассоциация «Мостурпул»
руководитель
И еще интересная «деталь». Министр культуры РФ Владимир Мединский своим приказом с 1 января 2015 года отменил для детей входную плату в федеральные музеи. Но в ответ на это музеи Московского Кремля в два раза, до 4 000 рублей, увеличили стоимость экскурсии и сократили количество детей в группе...
«Задача TUI в России – стать туроператором номер один по семейному отдыху»
Тарас ДЕМУРА
TUI Russia
генеральный директор
Трудно поверить, что из миллиона туристов, которые ежегодно принимают на Алтае, нельзя "набрать" 50 тысяч, которые отправятся туда через туроператора! Мы порой воюем за 30 туристов в Таиланд, а тут речь о тысячах. TUI Group каждый год отправляет в Мурманск 12 международных круизов, на которых россиян вообще нет
«В России вероятен кризис въездного туризма, но его можно предотвратить»
Сергей ШПИЛЬКО
Российский союз туриндустрии
президент
Любая недостающая или некачественная услуга в составе турпродукта портит впечатление от поездки в целом. И, рано или поздно, зарубежные партнеры просто не будут поставлять группы без гарантий соблюдения всех требований, в том числе по транспорту, переводу и посещению наиболее известных объектов показа
«Средненькие исходные данные наших гостевых домов мы превратили в серьезные преимущества»
Светлана МАРКОВА
гостевые дома «Усадьба Добролюбово» и «Медвежий угол»
директор
«Повышенную душевность» поощряем финансово. Зарплата администраторов доходит до 50 тысяч рублей, горничных – до 35 тысяч. Так что и в «Добролюбово», и в «Медвежьем углу» сотрудники порой получают больше, чем их коллеги в Москве. И мы можем себе это позволить
«Есть люди, которые по складу характера не подходят для отельного бизнеса, но не всегда это вовремя понимают»
Марина СКОКОВА
Hilton Moscow Leningradskaya
генеральный менеджер
Когда я пришла в «Ленинградскую», было неожиданно услышать от коллег: «Как хорошо, что у нас теперь генеральный менеджер - россиянка!». А дело, в том числе, в отсутствии барьера – не только языкового, но и ментального. Иногда ведь надо и «по душам» поговорить
«На следующий год мы заложили рост по туристам на уровне 5-7%, потому что существует инерция бизнеса»
Сергей РОМАШКИН
Дельфин
генеральный директор
Выездные туроператоры пришли в отели и авиакомпании с большими объемами, сформировали у себя и у них завышенные ожидания. Любой рынок, где все убеждены в росте, начинает безосновательно дорожать, риски растут для всех участников. Если реальный спрос окажется хуже ожиданий - потерь не избежать
«Глубина продажи услуг санатория "Знание" достигает двух с половиной лет»
Дмитрий БОГДАНОВ
санаторий «Знание»
генеральный директор
«Я всё о том же: нет смысла стоять пустыми, ищите и привлекайте свою аудиторию. Даже несмотря на то, что следующий год предполагается очень непростым, для тех, кто действительно захочет прибавить 25-40% к выручке, а по доходности и побольше, это абсолютно реальная задача»
«Число российских туристов на Шпицбергене за год выросло втрое»
Тимофей РОГОЖИН
Центр арктического туризма «Грумант»
руководитель
Многие туристы и в зимних, и в летних турах называли его "доступной Арктикой". И действительно, это самый близкий и доступный вариант путешествия в Арктику. Мы это выражение думаем использовать как слоган. Потому что другие места арктической России – это либо дорого, либо нет сервиса, либо нужна хорошая физическая подготовка
«Люди хотят ездить по своей стране и будут это делать независимо от ситуации»
Илья КОСТРИКИН
«Магазин путешествий»
директор
Мы – та шоколадка, которая лежит в магазине возле кассы, и ее купят даже в кризис. Неправильно думать, что дешевые туры по стране выбирают только бедные люди. Среди наших клиентов большая доля тех, кто уже побывал во многих странах. И они едут по России не потому, что это дешево, а потому что интересно
«Сельский туризм бывает настоящий, самобытный, но в большинстве случаев он, к сожалению, шашлычно-водочный»
Светлана ПАНТЮХИНА
проект «Искры надежд для российских деревень»
эксперт
Айсула Такина из крошечной деревни Иодро, творит настоящие шедевры, создала уникальную коллекцию одежды, стала победителем многих конкурсов. Сегодня во всех сувенирных лавках и магазинах Алтая можно найти изделия из войлока, кости, керамики, дерева, изготовленные местными мастерами. Эти вещи дороже, чем обычная сувенирная штамповка, но они того стоят
«Во многих нетуристических регионах России нас ждут настоящие открытия»
Лариса ФЁДОРОВА
Виадук Тур
директор
Сами регионы часто не понимают свои главные ценности и предлагают на редкость стандартные неинтересные экскурсии – главная площадь, горсовет, памятник Ленину. Поэтому правильно делают руководители тех городов и областей, которые привлекают экспертов из турбизнеса для профессиональной оценки туристических возможностей
«Наши студенты во многом дадут фору выпускникам профильных вузов»
Алексей БАРЫШЕВ
московский экономико-технологический колледж № 22
директор
Cтуденты проходят практику уже со второго курса. И она не ограничивается одной-двумя неделями и написанием курсовой работы – ребята трудятся месяцами. Многие еще и каждое лето по собственной инициативе работают в отелях и ресторанах, набираются опыта. За лучшими из них работодатели выстраиваются в очередь
«Предпочитаю иметь дело с турбизнесом, а не с прямыми клиентами»
Илья ЩУЧКИН
гостиница «Французский квартал»
генеральный директор
 
Консультации РАТА-новости
 
 
 

РЕКЛАМА НА САЙТЕ

 
Малоэтажное строительство домов проекты и строительство малоэтажных многоквартирных домов. . Машинка для прочистки канализации www.zasoril.ru. .
 
 
Rambler's Top100

Rambler's Top100