Туриндустрии Анапы нужна неотложная помощь и интенсивная терапия

Заседание было приурочено к годовщине крушения танкеров в Керченском проливе, вызвавшего крупнейшую экологическую катастрофу в истории российских курортов, и итогам сезона-2025 в Анапе.

По словам руководителя комиссии РСПП по туриндустрии, почетного президента Российского союза туриндустрии (РСТ) Сергея Шпилько, предварительные данные показали, что масштабы кризиса на анапском рынке гостеприимства можно с полным основанием сравнить с ситуацией на курорте во время пандемии коронавируса.

«С той лишь разницей, что даже когда власти приостанавливали работу санаториев и гостиниц, туристы продолжали ехать на курорт, размещаясь в частном секторе – гостевых домах, на съемных квартирах и в апартаментах. В этом же году малый бизнес на курорте пострадал не меньше, если не больше крупного. В том числе потому, что спрос закономерно сместился в сторону гостиниц с бассейнами и санаториев с лечением. Но в целом у всех – за редким исключением – и турпоток, и доходы упали по сравнению с прошлым годом более чем вдвое. Как и загрузка коллективных средств размещения, которая даже на пике сезона в среднем не превышала 46%, а детских лагерей – 42%», – сказал он.

На федеральном, региональном и муниципальном уровнях были приняты меры поддержки пострадавшей туриндустрии. Так, 9 апреля вышло постановление правительства №-466 об отсрочке уплаты налогов на землю, имущество и страховых взносов. В июне Госдума приняла поправки к бюджету в части выделения 1,7 млрд рублей на помощь анапской туриндустрии. На региональном и муниципальном уровне в мае приостановили до конца года сбор туристического налога, выделили средства на микрозаймы. Сейчас предполагается, что действие этих мер будет пролонгировано в том или ином виде на будущий год. Но, по мнению участников заседания, этого явно недостаточно.

Как сказал Сергей Шпилько, анапской туриндустрии сегодня нужен не просто «больничный», а неотложная помощь и интенсивная терапия.

«Нужен срочный мораторий на банкротства, налоговые и кредитные каникулы, снижение страховых взносов до 15% и субсидии или, как минимум, беспроцентные кредиты, на пополнение фонда оплаты труда для предприятий, которые отчаянно стараются не увольнять своих работников. Хотя занятость уже сократилась на 17%. Без упомянутых мер этот процесс не остановить, как и те банкротства и перепрофилирование гостиниц и здравниц в комплексы апартаментов, а процесс их распродажи, судя по соответствующим офертам, набирает обороты», – сказал он.

Эксперт полагает, что, если, как обещают краевые власти, работы по купированию мазута в Черном море завершатся до старта сезона, ситуация начнет улучшаться. Но реально с учетом глубины продаж все будет зависеть от сроков отмены пляжных ограничений. Потому что ранние продажи на следующий год уже идут и они пока не лучше прошлогодних.

Как сообщил на совещании генеральный директор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин, месяц продаж в рамках раннего бронирования на 2026 год показал снижение по числу туристов на 60%, а по числу ночевок – это более объективный показатель, так как от него напрямую зависит выручка отелей – на 75%. Каждый день задержки четкой информации об открытии пляжей Анапы – это тысячи туристов, которые уже сейчас бронируют свой отдых в других местах.

«В сложной ситуации детские лагеря. В Анапе 27 лагерей, и, хотя их удалось к концу лета загрузить на 40%, порог рентабельности достигнут не был. Это значит, что мы по-прежнему в убытке. Причем, начало нынешнего года для нас тяжелее, чем прошлого, так как 2024-й был вполне успешный, у лагерей была экономическая устойчивость, а в этот год мы вступаем с долгами. При этом действует режим ЧС, который вынуждает лагеря расторгать уже действующие контракты и не позволяет заключать новые. Формально нам не запрещено работать, но ни регионы, ни физлица не приобретают сейчас путевки», – сказал председатель Ассоциации детских лагерей Краснодарского края Артем Гаврилов.

Таким образом, даже, если пляжи откроют в ближайшее время, накопленные убытки никуда не исчезнут. А выручка по итогам первых трех кварталов к аналогичному периоду позапрошлого года составила всего 46%, что означает потери по итогам года нескольких десятков миллиардов рублей.

«Такую брешь мерами поддержки в несколько миллиардов рублей не залатаешь. Надо действовать энергичнее, если мы не хотим, чтобы один из лучших российских бальнеологических курортов превратился просто в приморский город», – говорит Сергей Шпилько.

И в РСПП, и в РСТ считают, что необходимы более масштабные меры, предполагающие льготные кредиты для сохранения рабочих мест, мораторий на банкротство гостиниц, санаториев, детских лагерей, туристических компаний и других, связанных напрямую с приемом туристов предприятий, в том числе за счет средств федерального бюджета.

Светлана Ставцева