В Шерегеше хотят построить еще 152 гостиницы
Весенний визит премьера Дмитрия Медведева на крупнейший за Уралом горнолыжный центр Шерегеш не прошел даром. На прошлой неделе стало известно, что Таштагольский район Кемеровской области получил для развития курорта 5,5 тыс. гектаров земли. Для этих целей ее перевели из федеральной собственности, которую нельзя было использовать для капитального строительства, в муниципальную.
Как сообщила пресс-служба Кемеровской области, решение о передаче земли послужит дальнейшему развитию горнолыжного центра. До 2020 года, согласно Комплексному инвестиционному плану моногорода, в Шерегеш планируют вложить более 10 млрд. рублей – построить 152 гостиницы, 60 горнолыжных трасс, и увеличить туристический поток до 1 млн. человек.
«Как туроператор, который специализируется на направлении, мы надеемся, что это решение даст развитию курорта новый импульс и, в конечном счете, действительно приведет к росту потока туристов, – сказала RATA-news директор туристической компании «Шория» Наталья Айларова. – А как местные жители мы надеемся, что развитие зон катания и появление новых гостиниц не приведет к экологическим нарушениям. Также хотелось бы рассчитывать на взвешенный подход в освоении земель, чтобы были учтены особенности не только местных уникальных рекреационных ресурсов, но и исторически сложившаяся бизнес-модель, в которой широко представлены самые разные участники туристского рынка».
Курорт развивается с конца 1990-х годов. С 2000 года в него инвестировано более 10 млрд. рублей – построено 48 гостиниц, 57 кафе и ресторанов, 17 подъемников, четыре культурно-развлекательных центра, 19 горнолыжных трасс протяженностью 42 км и т.д. Поток туристов за последние годы увеличился в десятки раз, и как уже сообщала RATA-news, в зимнем сезоне 2012-2013 годов превысил отметку в 500 тыс. человек. Для привлечения инвесторов в регионе создана зона экономического благоприятствования туристического типа «Горная Шория», для ее резидентов максимально снижены региональные налоги: налог на имущество – до нуля, налог на прибыль – с 18 до 13,5%.
Некоторые крупные инвест-проекты уже реализуются или вплотную подошли к этой стадии. К примеру, компания «Каскад-Финанс», крупнейший собственник на курорте, планирует строительство очередного горнолыжного комплекса с тремя канатно-кресельными дорогами, двумя кафе быстрого обслуживания, культурно-развлекательным комплексом, гостиницей эконом-класса и т.д. Стоимость проекта – 1,6 млрд. рублей. Компания «Альпен-клаб» намеревается построить еще 10 гостиничных корпусов, подземную стоянку, медицинский центр, спа-центр и т.д. на общую сумму более 1 млрд. рублей.
Планы вышеперечисленных компаний касаются развития самого освоенного и обустроенного в Шерегеше сектора «А». Существенные вложения планируют и новые собственники объектов в секторе «Е»: там в ближайшие годы появятся не только первые гостиницы, но и будут освоены новые склоны. Для развития летнего туризма на курорте планируют построить закрытый аквапарк, парк развлечений «Йети-парк» и спортивный комплекс.
Анна Вальцева, RATA-news
ПРОФЕССИОНАЛЫ
Виктория Шамликашвили
ITS, генеральный директор
«Петербург рискует потерять репутацию лучшего туристического города России»Геннадий Шаталов
Region PR, председатель правления
«Репутация – это больше, чем пиар и хайп»Марина Розанова
Профкурорт, коммерческий директор
«Наши "заграничные" клиенты мотивируют санатории становиться лучше»Александр Осипов
Ассоциация гидов-переводчиков, экскурсоводов и турменеджеров, руководитель
«С хорошим гидом люди забывают и о продавленной кровати, и что их неважно покормили»Инесса Короткова
Atout France, директор
«Российский турист во Франции – гурман, гедонист и образованный человек»Лидия Гетман
«Лидия Тур», директор
«Я начинала с того, что водила в Оренбурге автобус с туристами»Мария Трофимова
Агентство туризма и продвижения Тюменской области, руководитель
«Тюмень становится термальным курортом европейского уровня»Алексей Ретеюм
«Аптекарский огород», директор
«У меня никогда не было кабинета – для хорошего разговора нужны свободные пространства»Феликс Шпильман
Ostrovok.ru, руководитель
«Большинство партнеров сервиса B2B.Ostrovok – турагенты и тревел-менеджмент компании»Анатолий Гаркушин
«Пантеон», генеральный директор
«Давно планировали заняться российским рынком – и обстоятельства к этому подтолкнули»Юрий Колобов
«Роза Хутор», директор
«Стратегия развития курорта "Роза Хутор" связана с летним туризмом»Александр МЕЩАНКИН
Камчатка, социальный предприниматель
«Активные туры на Камчатку мы организуем даже для людей с ограниченными возможностями здоровья»Алла Беликова
Национальный туристический офис Германии, директор
«Для российских туристов посещение Берлина сродни паломничеству»Ольга ХОТОЧКИНА
Интурмаркет, директор
«"Интурмаркет" делает акцент на турпродукте ручной работы»Артем ЧЕРНЫШОВ
MITT, директор
«Наша задача – сделать MITT в «Крокусе» еще более эффективной площадкой для профессионалов»Наталья КОСЬМИНА
«Семь чудес света», руководитель
«Из-за высокой стоимости услуг в аэропорту Ростова-на-Дону туроператоры сокращают полетные программы»Алла ЦЫТОВИЧ
«Хотел Лофт», генеральный директор
«Мне достаточно зайти в любой хостел, чтобы за минуту понять, во сколько он обходится и сколько приносит»Артур МУРАДЯН
Space Travel, генеральный директор
«Рынок должен вернуться к классическому туроперейтингу»Виктория КИЗИМОВА
«Мой Агент», руководитель
«Бизнесу нужны более гибкие условия для покупки авиабилетов, чем прямым клиентам»Тарас КОБИЩАНОВ
«Русский Экспресс», генеральный директор
«Мы создали инструмент, позволяющий агентству удержать туристов от ухода в самостоятельное плавание»